Beispielprojekte

Da uns die Diskretion gegenüber unseren Kunden sehr wichtig ist, sind die Projekte weitgehend abstrahiert, um keine Rückschlüsse auf den Auftraggeber zuzulassen. Sollte Sie ein spezielles Projekt näher interessieren, können wir zusätzliche Aspekte des jeweiligen Projektes gerne im Rahmen eines persönlichen Gespräches erläutern, sofern unsere Verschwiegenheitsverpflichtung dies erlaubt.

Business Development

Competitive Benchmarking

Tags: Benchmarking, Wettbewerbsanalyse, TIME, Produktkonzept, Value Proposition

Hintergrund / Kurzbeschreibung des Projektes:

Ein Technologiekonzern unterhielt bereits seit einiger Zeit ein mobiles IPTV-Produkt. Im Vorfeld der Produktweiterentwicklung sollten durch zielgerichtete Vergleiche mit Wettbewerbern Potenziale zur Leistungsoptimierung identifiziert werden.

 

Aufgaben / Verantwortungsumfang Conpetition:

  • Suche und Auswahl der Benchmarking-Objekte

  • Festlegung eines Kennzahlenrasters zur Leistungsermittlung
  • Analyse und Beurteilung der erhobenen Daten
  • Einpositionierung in Form von Rankings
  • Ableitung von Best Practices
  • Erarbeitung von strategischen Stoßrichtungen und gezielten Verbesserungsmaßnahmen

Business Development

Tätigkeits- und Performance-Analyse, inkl. Vorschlag zur Neuausrichtung

Tags: Handel, Benchmarking, Effizienz, Optimierung

Hintergrund / Kurzbeschreibung des Projektes:

Konzernintern wurde eine strategische Vertriebs-Abteilung in einen neuen Bereich eingegliedert, was einen veränderten Blick auf die entsprechenden Tätigkeiten zur Folge hatte. Genereller Ansatz, Effektivität und Effizienz der Abteilung sollten bewertet und sinnvolle Vorschläge zur einer etwaigen Neuausrichtung unterbreitet werden. 

 

Aufgaben / Verantwortungsumfang Conpetition:

  • Quantitative Analyse einer Abteilung: Datenanalyse, Kennzahlen-Erhebung, Benchmarking mit anderen Vertriebseinheiten
  • Qualitative Analyse intern: Interviews mit Mitarbeitern, Aufnahme von Prozessen und Tools
  • Qualitative Analyse des Umfelds: organisatorische Aufhängung und Interviews mit Key-Stakeholdern
  • Erarbeitung eines strukturierten Vorschlags zur Neuausrichtung der Abteilung 

Innovation

Neu-Entwicklung eines innovativen Cloud-Services

Tags: Projektmanagement, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Value Proposition, Benchmarking, Geschäftsmodell, Produktkonzept, TIME

Hintergrund / Kurzbeschreibung des Projektes:

Um durch innovative Ansätze seine Services weiter zu verbessern, plante der Kunde, das Kern-Produkt mit einem innovativen Cloud-basierten Add-on zu ergänzen. Dazu sollten u.a. potentielle Entwicklungspartner identifiziert und bewertet, der resultierende Service produktisiert und vor dem Hintergrund wettbewerblicher Angebote und des Produkt-Lebenszyklus ein passendes Geschäftsmodell entwickelt werden.

 

Aufgaben / Verantwortungsumfang Conpetition:

  • Durchführung eines Benchmarkings potenzieller Lieferanten und deren Lösungen
  • Erstellung einer Markt- und Wettbewerbs-Analyse sowie Entwicklung einer Geschäftsmodell-orientierten Value Proposition
  • Unterstützung beim agilen Projektmanagement und der Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern

Business Development

Erarbeitung einer Multi-Channel Strategie

Tags: Strategie, Benchmarking, Marketing-Mix, Handel, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse

Hintergrund / Kurzbeschreibung des Projektes:

Ein Online-Shop, der durch einen externen Partner betrieben wurde, sollte hinsichtlich aller relevanten Marketing-Mix-Faktoren überarbeitet werden. Im Zuge dieser Überlegungen wurden als wesentliche Faktoren die Sortimentspolitik sowie der gewählte Kanal-Ansatz auf den Prüfstand gestellt. In diesem Zusammenhang war zu erarbeiten, ob und inwieweit die Nutzung weiterer Kanäle (stationär, mit externen Partnern, eigenen Shops, Nutzung der Shops des Mutterkonzerns) profitabel möglich ist

 

Aufgaben / Verantwortungsumfang Conpetition:

  • Erstellung einer Marktübersicht

  • Darstellung von Wettbewerber-Ansätzen
  • Entwicklung einer übergeordneten Multichannel-Strategie
  • Entwicklung, Quantifizierung und Bewertung von Strategie-Komponenten
  • Identifikation und erste Priorisierung potentieller externer Partner
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen

Wenn Sie Fragen haben, sprechen Sie uns gerne an.

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