Beispielprojekte

Da uns die Diskretion gegenüber unseren Kunden sehr wichtig ist, sind die Projekte weitgehend abstrahiert, um keine Rückschlüsse auf den Auftraggeber zuzulassen. Sollte Sie ein spezielles Projekt näher interessieren, können wir zusätzliche Aspekte des jeweiligen Projektes gerne im Rahmen eines persönlichen Gespräches erläutern, sofern unsere Verschwiegenheitsverpflichtung dies erlaubt.

Logistik

Implementierung neuer Sortimente außerhalb der angestammten Geschäftsbereiche

Tags: Planungsprozesse, RollOut, Sortimentsoptimierung, Vertriebssteuerung, Sortimentsanalyse, POS, IT, Diversifikation, Prozesse

Hintergrund / Kurzbeschreibung des Projektes:

  • Im Rahmen von Aktivitäten zur Angebotsausweitung sollte nach testweisem Launch neuer Sortimente ein nationaler Roll out erfolgen (Zielgruppe: mehr als 11.000 selbstständige POS).
  • Im Rahmen des Roll outs waren vorhandene Sortimente zu optimieren und zu erweitern sowie  Vermarktungsansätze zu hinterfragen und neu zu gestalten.
  • Begleitend wurde ein IT gestütztes Tool zur Vertriebssteuerung aufgesetzt.

 

Aufgaben / Verantwortungsumfang Conpetition:

  • Erarbeitung einer Sortimentsanalyse und Ableitung von Handlungsbedarf
  • Sortimentsoptimierung
  • Neugestaltung der Vermarktungsmaßnahmen / Aufsetzen eines Planungsprozesses
  • Implementierung des Prozesses über alle betroffenen Fachabteilungen
  • Erarbeitung und Implementierung eines IT-gestützten Vertriebssteuerungstools  für die neuen Sortimente (Sales-Cockpit)

 

27002

Technologie

Interimsmanagement Business Affairs und Commercial Management

Tags: Mobile Payment, Technologie, Commercial Management, Business Case, Forecast, Finanzplanung, Prozessmanagement, Budgetplanung, Planungsprozesse, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Contract Management

Hintergrund / Kurzbeschreibung des Projektes:

  • Der Kunde hatte den Einstieg in den aufstrebenden Markt von Mobile Payment und Mobile POS-/POI-Services als vielversprechendes Innovationsfeld zur Sicherung seiner Marktstellung identifiziert
  • Mit dem Start der Realisierung musste ein funktionierendes und effizientes Commercial Management eingeführt werden
    - Strukturierung und Aufbau der entsprechenden Funktion
    - interimistische Übernahme der Funktion bis zur Überführung in die Linie

 

Aufgaben / Verantwortungsumfang Conpetition:

  • Erstellung von Business Cases und Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen in Zusammenarbeit mit den Ländergesellschaften, Controlling und Management
  • Koordination und Erstellung der Budgetplanung und unterjährigen Forecasts
  • Abstimmung mit sämtlichen internen Stakeholdern wie Management, Vertrieb, Produktmanagement und Controlling
  • Unterjährige Überprüfung und Ausbalancierung der Burn Rate sowie Empfehlung und Kontrolle von Kostenübernahmevereinbarungen mit den Lieferanten
  • Unterstützung der Vertragsverhandlungen mit unterschiedlichen Ländergesellschaften von Produktseite
  • Erstellung und Erweiterung der notwendigen Dokumentation für die Rechnungslegung

 

11016

Technologie

Operative Begleitung des PMO inkl. internem Prozessmanagement

Tags: Mobile Payment, Technologie, Project Office, Projektmanagement, Planungsprozesse, Prozesse, Prozessoptimierung

Hintergrund / Kurzbeschreibung des Projektes:

  • Der Kunde hatte den Einstieg in den aufstrebenden Markt von Mobile Payment und Mobile POS-/POI-Services als vielversprechendes Innovationsfeld zur Sicherung seiner Marktstellung identifiziert
  • Mit zunehmender Komplexität an Themen, Teammitgliedern, und beteiligten Entscheidungsträgern und -prozessen sollte das Projekt Management Office entsprechend erweitert und professionalisiert werden

 

Aufgaben / Verantwortungsumfang Conpetition:

  • Betreuung von konzerninternen Prozessen und Managementgremien
  • Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen
  • Vorbereitung und Leitung von Projektsteuerungs- und Entscheidungsgremien

 

11016

Wenn Sie Fragen haben, sprechen Sie uns gerne an.

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